无论安全性有多强总

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会存在差距重要的是公司在风险图中考虑到这些可能发生的情况并制定沟通和法律计划来应对其后果。社交网络和谷歌愿意为优质内容支付数百万美元的投资几周前我把这个话题摆到桌面上“媒体会成为社交网络上优质内容的未来创造者吗？”我回到这个话题并不是为了给你答案而是为了揭开和媒体之间的整个故事的新篇章。几年来我们一直看到媒体如何向社交网络和谷歌施压要求他们就其作品在平台上的定位进行补偿但没有取得多大成功。事实上我们在社交网络或平台上花费的时间比在媒体本身上花费的时间越来越多而媒体本身才是最终生成内容的地方。与此同时互联网巨头的广告收入不断增加而媒体收入却急剧下降。在通讯领域和谷歌的平衡被打破多个国家的立法者开始关注媒体的诉求。这个故事中的最新案例是澳大利亚当时议会已开始制定一项法律迫使网络巨头为其平台上发布的每个链接向媒体付费。

谷歌的反应是关闭其搜索引擎而脸书则封锁了分享新闻链接的能力。这种新情况打开了一扇新的大门那就是和谷歌都愿意进行数百万美元的投资以便在自己的平台上拥有优质的内容和新闻。二月初谷歌宣布刚刚与新闻集团达成了一项内容授权的 波兰电话号码数据 全球协议。就而言几周前宣布未来三年将投资至少亿美元购买某些媒体的许可以便为新闻创建内容。作者顾问。数字化和可持续性通信的新商品？如今没有一家有自尊心的公司不在其沟通中融入可持续发展和数字化转型的概念。现在似乎每个人都希望变得绿色和技术先进。但想要并不等于存在。尽管毫无疑问这两个概念都具有巨大价值但公司的可持续性和数字化程度必须得到支持它的数据的支持。因为为了使沟通有效它必须是可信的。



只有真相才能获得可信度。具有分量的事实和行动。这就是为什么仅靠大数据进行流媒体广播、网络研讨会或论文等技术夸耀是不够的也不能在网站、产品手册、年度报告和其他线上和线下媒体上张贴可持续发展的公司标志。很多年前企业社会责任（）的概念也被确立最初是一个“包罗万象”的东西。随着时间的推移企业社会责任变得更加具体被利益相关者细分行动被量化沟通也变得更加透明和有效。确实新冠肺炎-大流行或遵守年议程和可持续发展目标等情况加速了公司发生非常重大的变化。变化也体现在沟通上。然而没有人意识到变革流程需要时间来适应新法规和新环境。举个例子欧洲向客户披露信息的法规最近在金融部门生效该法规要求管理者和顾问就他们是否在管理中考虑可持续性采取立场。他们的产品。实体必须定义自己的法律框架以便投资者就可持续金融问题做出“更明智的决策”。