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·阿勞若搖滾作者向

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發表於 2024-4-17 13:13:01 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
然而,我們會謹慎行事,始終優先考慮品質並儘量減少潛在危害。 對 AI 內容嚮導有興趣嗎?您可以在 WriterAccess 免費試用期間免費試用它以及我們所有其他 AI 工具。立即獲得免費試用! 分享 朱莉婭量 作者 2023 年女足世界盃將於下週日(8 月 20 日)結束,隨之而來的是,有史以來贊助商和轉播次數最多的女子體育賽事也將落下帷幕。 我個人對足球的了解不多(這篇文章絕對不是關於比賽和技巧)。


儘管如此,我對行銷、多元、公平和包容性還是略知一二。每當看到新的頭條新聞談論今年女足世界盃前所未有的投入和贊助成就時,我就忍不住想:為什麼花了這麼長時間? 帶著對女隊成就的這種苦樂參半的自豪感,以及對品牌仍然認為她們是 德國 電話號碼 理所當然的不安,我想擴大討論,了解品牌如何利用女足世界杯來發揮自己的優勢,以及它們還處於什麼階段。 我想提出的幾點是: 當先前的情況以不平等為標誌時,媒體很容易指出一系列顯著的成就,就像在討論足球(和許多其他運動)中的性別時的情況一樣; 我們當然應該承認所有成就,但記憶力如此之差,將一切縮小到成就是有風險的。




這可能會導致忽視之前出現的整個不平等結構; 最後也是最重要的一點是,我發現自己在本屆國際足總女足世界盃期間反思了各品牌如何「在禁區內錯失了機會」 。對於女性運動員來說,這是一個充滿希望和令人興奮的環境。當然,我也思考其他品牌如何最終開始產生重大影響。 我們一起反省? 2023 年女足世界盃的背景 根據國際足總統計,截至8月4日,2023年比賽門票已售出170萬張,超過了130萬張的最初目標。此外,共有 42,137 人觀看了紐西蘭的揭幕戰,這是該國足球歷史上觀看男女比賽人數最多的一次。


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